高中的时候特别爱踢球，风里雨里一天到晚踢不够。

现在想想都羡慕当年的体力。

今年的苏超火了，看了几场，相当激动。

苏超不一定踢的有多好，但是那种精气神，是之前的“金元足球”所没有的。

这几天的决赛了，泰州4:3绝杀南通，六万多人现场呐喊，这种火爆程度，说是“现象级”一点都不夸张，算是一个完美的句号。

苏超的火爆“出圈”，一跃成为年度现象级体育IP。

没有大牌球星，没有外援，有的球员还是高中生，没啥工资，但是靠着“守护城市荣耀”，输球不能输人，那简直是拿命在踢。

不论是南通与南京的“南哥”之争，还是刘邦项羽的故乡之争，都是激烈异常。

不仅让球迷看得爽了，足球踢得爽了，赞助商也赚大发了，挤破头来赞助，流量是真的大。

我简单做了几个视频，就有几百万的播放。

它更大的价值，我认为是打开了一扇促消费的新思路。

说到促消费，大家可能首先想到两种传统方式：

一是“国补”和以旧换新，靠政策让利，刺激消费；

二是“假日经济”，利用黄金周这样的集中假期，创造旅游消费高峰。

这两招确实有用，但各有短板——补贴政策效果会随着时间递减，假日消费又太集中，容易造成拥堵、涨价，节后还容易疲软。

更重要的是，它们都有天花板：财政补贴不可能无限持续，节假日天数也有限。

这时候，“苏超”带来了新思路。

它不花财政的钱，也不挤占假期，完全靠“爱”发电。

球迷对足球的情感，是一种更深层、更持久的消费动机。

苏超决赛当晚，62329名观众涌入球场，这张球票成了开启一系列消费的“钥匙”。

门票虽然只要几十块，但是球迷为了看球，需要出行、用餐，外地球迷还需要住宿和旅游，形成强大的“乘数效应”。

在文旅消费中，每花费1元在门票或出行上，通常能带动好几块钱的相关消费。

南京和南通的关键比赛，有61106名球迷，创造了苏超观赛人数纪录，而支付平台的数据显示，这场比赛直接拉动南京市重点商圈和商业街区实现交易金额8.2亿元，环比前一周增长4.4%。

更为巧妙的是城市打造的“第二现场”观赛模式。

例如，南京银杏里文化艺术街区在比赛当日消费比日常周末增长了约16%；金陵STYLE通过联动观赛区和特色集市，客流量较前一周增长25%。

这证明苏超的成功不仅限于体育场内，更有效地将人流和消费力扩散到了整个城市商圈，形成全城联动的消费盛况。

更妙的是，“苏超”不仅是体育赛事，还成了城市形象的“活名片”。

截至常规赛结束，现场观众总数突破211.8万人，线上观看人次超17.34亿，媒体话题播放量高达667.7亿次。

这样的城市宣传效果，简直爆炸。

更有价值的是，“苏超”模式可复制、有长效。

江苏已明确要继续办下去，而且越办越好。

全国已有16个省份跟进推出省级足球联赛，效果同样不俗：

内蒙古“蒙超”外省观众比例持续上升，人均消费从280元涨到820元；

江西“赣超”首轮门票收入50万元，带动的综合消费却是门票的40多倍；

湖南联赛揭幕战吸引4万多人，单日消费高达4.4亿元。

足协曾经出了个新规想插手：

结果被上面一纸公文给粉碎了。

当前，国家正大力推动消费提振，从《扩大服务消费的若干政策措施》到《释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，再到“十五五”规划建议，都明确支持大众体育赛事发展，并且表示像苏超这样的文旅赛事不归足协管。

不得不说，把苏超定义为文旅赛事的人，简直是个天才！

江苏通过“苏超”，不仅点燃了中国人久违的足球热情，更点亮了促消费的新思路。

为什么说久违的足球热情呢？

我记得高中的时候，中国队终于进世界杯了，但是在校门口小餐馆看比赛，同学们差点把电视机砸了。

那时候真是中国球迷热情最高的时候了，但是后面这些年里，被足协管理的一塌糊涂，巨额资金投入没有换来任何成绩，中超从亚洲联赛第一名干到第 8名，被泰国联赛超越。

赞助商从40多家跑路只剩 9 家，比亚迪和平安被吓得不敢赞助了，你说有多尴尬？

就这样的成绩，还是主要靠外援踢出来的，射手榜前十里面只有一名中国球员。

真的让人困惑，这样的足协，存在的意义是什么呢？

有网友调侃说，看完苏超才知道，中国不是在 14 亿人里找不出 11 个会踢球的，是特意找了 11 个不会踢球的。

不然为啥上场的球员，总有些白白胖胖大肚腩的？

时隔多年，苏超为代表的民间足球，终于让球迷看到了拼劲，看到了希望。

有了苏超的拼劲，更加嫌弃中超的油腻，不论比赛输赢，这种拼搏精神，正是“金元足球”所欠缺的。

球迷在巨大的失望之后，突然看到了新的希望，自然爆发了巨大的热情。

足球的热爱带来了经济的繁荣，也带来了足协的落寞，这可能也正是球迷所期望的。

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